環境、労働、倫理、ビジネス運営全体におけるカウトシュックグループの持続可能性の柱を表現したイラスト

当社の持続可能性戦略

カウトシュックグループは、厳しい要件を持つ産業市場へスペシャルティケミカル、応用知識、技術サービスを提供しています。したがって、当社の持続可能性戦略も単一拠点や単一分野にとどまるものではありません。この戦略は、生産、オフィス業務、物流、コンサルティング、ITサービス、サプライヤー関係、顧客サポート全体に適用されます。

これらの取組は4つの柱を中心に編成されています:環境、人権と労働、倫理、そして持続可能なビジネス慣行です。これら4つが既存のポリシーと日常の運営意思決定を結びつけ、責任ある成長のための統一された枠組みを形成しています。

政策体系と重要事項(マテリアリティ)

当社の持続可能性政策枠組みは、実践的なマテリアリティに基づいています。つまり、スペシャルティケミカルサプライヤーが実質的な運営上の影響力を行使でき、顧客・従業員・サプライヤー・規制当局・地域社会が正当な関心を持つ分野のことです。これらの優先課題については、顧客との対話、サプライヤーとの連携、従業員のフィードバック、規制変更、品質・環境監査、製品コンプライアンス業務、市場要件を通じて見直しを行います。

重要事項として位置づけるテーマには、気候変動とエネルギー、汚染予防、水、廃棄物と循環型経済、職業上の健康と安全、人権および労働基準、バリューチェーン内の労働者、顧客の安全性、製品管理、データ保護、ビジネス慣行、責任ある調達が含まれます。基盤となる測定システムが目標を支えるのに十分成熟するまで定量的な目標を公表することはありませんが、管理手法を定義し、ISOベースのシステム、サプライヤー資格付与、内部見直しプロセスを通じて進捗を追跡しています。

1. 環境

環境への責任は、資源(エネルギー、水、原材料、パッケージング、廃棄物)の実践的な管理から始まります。生産および物流分野では、効率的なプロセス、安全な取扱い、適切な貯蔵、責任あるパッケージングの選択、そして環境パフォーマンスの継続的改善に重点を置いています。オフィスおよびITサービス分野では、省エネルギー、責任あるデータ管理、印刷物削減、そしてリソース効率を向上させるデジタルワークフローの活用 focusedに重点を置いています。

カウトシュックグループはISO 14001の認証を取得しており、環境事故および環境関連の科料を過去に記録していません。この立場を維持するためには、一回限りの表明ではなく、予防、監視、是正措置、経営層による注力が求められます。環境プログラムについては、運用上の詳細な発展が可能となるよう別途文書化しています。

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2. 人権と労働

カウトシュックグループは、自らの影響力の範囲内において国際的に認められた人権を尊重します。児童労働、強制労働、人身売買、差別、ハラスメントは一切容認しません。安全で健康的な作業環境、公平な取り扱い、研修、従業員との対話、機密通報チャネルへのアクセスを支援しています。

これらの期待はサプライヤーおよび請負業者にまで及んでいます。ビジネスパートナーには、人権、労働条件、職業的安全衛生、差別禁止、環境管理、化学品の責任ある取扱いを含む法務・環境・社会的分野において互換性のある原則を適用することを求めています。リスクが比較的高いサプライヤーについては、追加的なデューデリジェンス、監査、または是正措置のフォローアップ対象となる場合があります。

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3. 倫理

持続可能なビジネスには信頼が不可欠です。法令遵守、公平な取引、正確な記録管理、機密保持、利害関係の責任ある管理、公正な競争を期待します。贈収賄、腐敗、詐欺、マネーロンダリングに対してはゼロ・トレランス(不寛容)を掲げます。内部通報チャネルは、疑わしい不正行為が特定された場合における早期報告と保護付きのフォローアップをサポートします。

倫理は営業業績とは切り離されたものではありません。それは顧客・サプライヤー・従業員からの長期的な信頼のための条件です。これには、責任ある税務対応、透明性のあるコミュニケーション、顧客情報の保護、ならびに法務・コンプライアンス・安全に関する問題が発生した際の適切なエスカレーションが含まれます。

腐敗防止ポリシーを読む

内部通報者ポリシーを読む

4. 持続可能なビジネス慣行

スペシャルティケミカルグループとして、当社は自らのフットプリント(環境負荷)だけでなく、製品・サービスが顧客の応用をどう支えるかによっても持続可能性に貢献します。確実な供給、技術サービス、責任ある規制対応、適切な製品選定は、廃棄物の削減、試験失敗の回避、プロセス安定性の向上、完成品の耐用年数の延伸をもたらすことができます。

当社の事業には生産、流通、物流調整、コンサルティング、ITを活用した顧客サービスが含まれます。したがって持続可能なビジネス慣行には、サプライチェーンのレジリエンス(回復力)、適格なサプライヤー・運送業者、安全で規制準拠した製品ドキュメント、緊急時・危機時の備え、データおよび情報セキュリティ、責任あるデジタルプロセス、顧客・サプライヤーとの長期的パートナーシップが含まれます。

生産、オフィス、物流、コンサルティング、ITサービス全体における持続可能なビジネス慣行を表現したイラスト

監視対象の重点分野

当社の持続可能性レポートは、根拠のない声明ではなく測定可能な運用分野を中心に構築しています。現在の重点分野には以下が含まれます:

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REACHについて読む

関連ポリシーおよびコミットメント

継続的改善

持続可能性への取組は、一度限りの表明や年次業務ではありません。当社はこれらの4つの柱を中心に、手順・サプライヤーへの期待・製品管理・環境慣行・顧客サポートを継続的に発展させていきます。目標は実践的であり、意思決定が差を生み出せる領域において、責任ある成長、信頼できる運営、測定可能な改善を実現することです。

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